ความยั่งยืนของ SVT
บริษัท ซันเวนดิ้ง เทคโนโลยี จำกัด (มหาชน) (SVT) มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติอย่างมีความรับผิดชอบ โดยให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และหลักบรรษัทภิบาล (Environmental, Social and Governance: ESG) อย่างเป็นระบบ เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตขององค์กรให้เป็นไปอย่างยั่งยืน ควบคู่กับการดำเนินงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ (United Nations Sustainable Development Goals: UN SDGs)
ในช่วงปีที่ผ่านมา บริษัทมุ่งเน้นการพัฒนาระบบตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติอนุรักษ์พลังงาน เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและมีประสิทธิภาพ ควบคู่กับการตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มอย่างรอบด้าน และเสริมสร้างศักยภาพในการเติบโตและความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว
นอกจากนี้ บริษัทยังให้ความสำคัญกับการคัดสรรสินค้าอุปโภคบริโภคที่ได้มาตรฐาน มีคุณภาพ และปลอดภัย เพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของผู้บริโภค ควบคู่กับการดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใส ซื่อสัตย์ มีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม เพื่อเติบโตเคียงคู่สังคมไทยอย่างมั่นคงและยั่งยืนในระยะยาว
และความยั่งยืนขององค์กร
บริษัท ซันเวนดิ้ง เทคโนโลยี จำกัด (มหาชน) หรือ SVT ให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และหลักบรรษัทภิบาล (ESG) ควบคู่กับการดูแลผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มอย่างสมดุล พร้อมบูรณาการหลักการพัฒนาอย่างยั่งยืนเข้ากับกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ พันธกิจ และกระบวนการดำเนินงานตลอดห่วงโซ่คุณค่าขององค์กร ตั้งแต่การคัดเลือกสินค้า การติดตั้งและบริหารจัดการตู้ การขนส่งและเติมสินค้า ไปจนถึงการให้บริการแก่ผู้บริโภค เพื่อเสริมสร้างศักยภาพในการเติบโต เพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขัน และสร้างผลประกอบการที่ดีอย่างต่อเนื่อง
- เสริมสร้างคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีสำหรับทุกคนในทุกวัยผ่านการจัดหาและจัดจำหน่ายสินค้าที่ปลอดภัยและส่งเสริมสุขภาพของผู้บริโภค
- มุ่งมั่นพัฒนาและปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานทั้งในการดำเนินการของธุรกิจและห่วงโซ่คุณค่าเพื่อสนับสนุนการสร้างหลักประกันการใช้พลังงานที่ยั่งยืน
- เพิ่มขีดความสามารถในการเข้าถึงโอกาสทางเศรษฐกิจ สังคม และการเมืองได้ โดยไม่คำนึงถึงอายุ เพศ ความบกพร่องทางร่างกาย เชื้อชาติ ชาติ พันธุ์ แหล่งกำเนิด ศาสนา หรือสถานะทางเศรษฐกิจหรืออื่น ๆ
- ผลักดันแนวทางการผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน ซึ่งครอบคลุมการใช้ทรัพยากรธรรมธรรมชาติอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน การลดของเสียที่เป็นอาหาร ลดการปล่อยสารเคมีและของเสียเป็นพิษออกสู่ธรรมชาติและจัดการอย่างถูกต้อง และการลดของเสียโดยการใช้ซ้ำและการนำกลับมาใช้ใหม่
- สนับสนุนการพัฒนาแบบคาร์บอนต่ำ โดยดำเนินการควบคู่ไปกับการบูรณาการมาตรการด้านการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการจัดการทรัพยากรธรรมชาติอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งทางตรงและทางอ้อมตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า
บริษัท ซันเวนดิ้ง เทคโนโลยี จำกัด (มหาชน) ให้ความสำคัญกับการกำหนดประเด็นสาระสำคัญด้านความยั่งยืน (Materiality) เพื่อใช้เป็นกรอบในการบริหารจัดการและขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างสมดุลในมิติด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม โดยบริษัทได้ดำเนินการระบุ วิเคราะห์ และประเมินประเด็นสาระสำคัญให้สอดคล้องกับลักษณะการดำเนินธุรกิจตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ (Vending Machine) รวมถึงห่วงโซ่อุปทานที่เกี่ยวข้อง ทั้งนี้ บริษัทอ้างอิงแนวทางตามกรอบการรายงานของ Global Reporting Initiative (GRI) และเปิดเผยข้อมูลตามหลักเกณฑ์ของ SET Reporting Guide เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานด้านความยั่งยืนมีความโปร่งใส ครอบคลุม และตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียอย่างเหมาะสม
การระบุประเด็นสาระสำคัญ
บริษัท ฯ ระบุประเด็นสาระสำคัญด้านความยั่งยืน โดยคำนึงถึงผู้มีส่วนได้เสียตลอดห่วงโซ่คุณค่า ครอบคลุมมิติด้านเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม วิเคราะห์ปัจจัยทั้งภายในและภายนอกองค์กร เช่น กลยุทธ์ในการดำเนินงาน คาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อนำมาจัดลำดับความสำคัญของประเด็น และใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการอย่างเหมาะสมและยั่งยืน
การจัดลำดับประเด็นสำคัญ
บริษัทฯ จัดลำดับความสำคัญของประเด็นด้านความยั่งยืน โดยพิจารณาจากความสำคัญของผู้มีส่วนได้เสียควบคู่กับลักษณะการดำเนินธุรกิจตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติเป็นสำคัญ เพื่อให้สะท้อนถึงผลกระทบที่มีต่อการดำเนินธุรกิจและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียอย่างรอบด้าน
การทบทวนประเด็นสาระสำคัญ
บริษัทพิจารณาประเด็นสาระสำคัญที่ได้จากการจัดลำดับ เพื่อนำไปใช้ในการกำหนดแนวทางการดำเนินงานด้านความยั่งยืนให้สอดคล้องกับลักษณะธุรกิจตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ ซึ่งครอบคลุมการบริหารจัดการด้านพลังงาน เทคโนโลยี การให้บริการ และห่วงโซ่อุปทาน พร้อมทั้งมีการทบทวนอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของบริบททางธุรกิจและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย
การพัฒนารายงานอย่างต่อเนื่อง
บริษัทมีการทบทวนข้อมูลด้านความยั่งยืนควบคู่กับการรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากผู้มีส่วนได้เสียอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้การดำเนินธุรกิจและการกำหนดประเด็นด้านความยั่งยืนสามารถตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียได้อย่างเหมาะสม
ในปี 2568 ประเด็นสาระสำคัญความยั่งยืนของบริษัทและผู้มีส่วนได้เสีย มีดังนี้
เศรษฐกิจ
- การเติบโตของธุรกิจอย่างต่อเนื่อง
- ปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับ
- กำกับดูแลกิจการอย่างโปร่งใส
- การจัดซื้อจัดจ้างที่เป็นธรรม
สังคม
- สินค้าและบริการมีคุณภาพ ปลอดภัย
- ความปลอดภัยและอาชีวอนามัยของพนักงาน
- มีช่องทางติดต่อกับลูกค้าอย่างรวดเร็วมีประสิทธิภาพ
- สวัสดิการ และค่าตอบแทนที่เป็นธรรม เท่าเทียม
- พัฒนาชุมชนและสังคม
สิ่งแวดล้อม
- บริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อมอย่างมีประสิทธิภาพ
- ดำเนินธุรกิจสอดคล้องกับแนวทาง ESG
Materiality Assessment
จากการจัดทำประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน โดยกำหนดประเด็นความสำคัญด้านความยั่งยืนที่มีผลกระทบต่อธุรกิจและผู้มีส่วนได้เสีย ครอบคลุมมิติเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม มิติด้านเศรษฐกิจ บริษัทมุ่งเน้นการเติบโตของธุรกิจตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติอย่างต่อเนื่องและมั่นคง ดำเนินงานตามกฎหมาย กฎระเบียบ และข้อบังคับอย่างเคร่งครัด มีการกำกับดูแลกิจการที่โปร่งใสและตรวจสอบได้ รวมถึงการจัดซื้อจัดจ้างที่เป็นธรรมและยึดหลักจริยธรรม
มิติด้านสังคม บริษัทให้ความสำคัญกับการจัดหาสินค้าและบริการที่มีคุณภาพ ปลอดภัย ตอบสนองความต้องการของลูกค้า ดูแลความปลอดภัยและอาชีวอนามัยของพนักงาน มีช่องทางสื่อสารกับลูกค้าอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ พร้อมให้สวัสดิการและค่าตอบแทนที่เป็นธรรม เท่าเทียม และสนับสนุนการพัฒนาชุมชนและสังคมอย่างต่อเนื่อง
มิติด้านสิ่งแวดล้อม บริษัทมุ่งบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อมอย่างมีประสิทธิภาพ ลดผลกระทบจากการดำเนินงานของตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ และดำเนินธุรกิจตามแนวทาง ESG เพื่อสร้างความสมดุลระหว่างการเติบโตของธุรกิจกับความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมในระยะยาว
| ผู้มีส่วนได้เสีย | ประเด็นสำคัญหรือความคาดหวัง | แนวทางการดำเนินงานเพื่อตอบสนอง | ช่องทางการตอบสนอง |
|---|---|---|---|
| ภาครัฐหรือหน่วยงานกำกับดูแล |
|
|
|
| คู่ค้าหรือผู้รับเหมา |
|
|
|
| ลูกค้าและผู้บริโภค |
|
|
|
| พนักงาน |
|
|
|
| ผู้ถือหุ้น/นักลงทุน |
|
|
|
| ชุมชนและสังคม |
|
|
|
| สื่อมวลชน |
|
|
|
| คู่แข่งทางการค้า |
|
|
|
บริษัท ซันเวนดิ้ง เทคโนโลยี จำกัด (มหาชน) (“SVT”)มีความมุ่งมั่นในการขับเคลื่อนธุรกิจเพื่อความยั่งยืนภายใต้กรอบแนวทางการมุ่งสู่เศรษฐกิจสีเขียว (Green Economy) โดยให้ความสำคัญกับการสร้างการเติบโตอย่างสมดุลใน 3 ด้าน ได้แก่ เศรษฐกิจ สังคม และ สิ่งแวดล้อม ซึ่งครอบคลุมทุกการดำเนินธุรกิจตลอดห่วงโซ่อุปทาน เพื่อมุ่งไปสู่การพัฒนาเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม ที่มีบุคลากรและระบบการบริหารจัดการที่ทันสมัย โปร่งใส มีประสิทธิภาพและรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
นอกจากนี้บริษัทยังยึดมั่นในการมีส่วนร่วมผลักดันเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนหรือ Sustainable Development Goals (SDGs) ของ องค์การสหประชาชาติ ตามแนวทาง ESG (Environment Social และ Governance) ที่ครอบคลุมมิติสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล โดยมีการเชื่อมโยงเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนเข้ากับนโยบายและเป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืนขององค์กรจำนวน 5 เป้าหมายหลัก
- เสริมสร้างคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีสำหรับทุกคนในทุกวัยผ่านการจัดหาและจัดจำหน่ายสินค้าที่ปลอดภัยและส่งเสริมสุขภาพของผู้บริโภค
- มุ่งมั่นพัฒนาและปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานทั้งในการดำเนินการของธุรกิจและห่วงโซ่คุณค่าเพื่อสนับสนุนการสร้างหลักประกันการใช้พลังงานที่ยั่งยืน
- เพิ่มขีดความสามารถในการเข้าถึงโอกาสทางเศรษฐกิจ สังคม และการเมืองได้ โดยไม่คำนึงถึงอายุ เพศ ความบกพร่องทางร่างกาย เชื้อชาติ ชาติ พันธุ์ แหล่งกำเนิด ศาสนา หรือสถานะทางเศรษฐกิจหรืออื่น ๆ
- ผลักดันแนวทางการผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน ซึ่งครอบคลุมการใช้ทรัพยากรธรรมธรรมชาติอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน การลดของเสียที่เป็นอาหาร ลดการปล่อยสารเคมีและของเสียเป็นพิษออกสู่ธรรมชาติและจัดการอย่างถูกต้อง และการลดของเสียโดยการใช้ซ้ำและการนำกลับมาใช้ใหม่
- สนับสนุนการพัฒนาแบบคาร์บอนต่ำ โดยดำเนินการควบคู่ไปกับการบูรณาการมาตรการด้านการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการจัดการทรัพยากรธรรมชาติอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งทางตรงและทางอ้อมตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า
- กําหนดให้กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน ปฏิบัติตามหลักการกํากับดูแลกิจการที่ดี จริยธรรมธุรกิจ นโยบายอื่นๆ หรือข้อปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับบริษัท และมอบหมายให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องสื่อสารนโยบายไปยังผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล ควบคู่กับการเติบโตอย่างยั่งยืนของบริษัท
- กําหนดให้มีนโยบายและเป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืน การตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้ได้เสียทุกกลุ่มตลอดห่วงโซ่คุณค่า และการจัดการด้าน ESG
- กําหนดให้มีการประเมินความเสี่ยงด้าน ESG ที่มีผลกระทบต่อของบริษัท เพื่อพิจารณาเป็นประเด็นสําคัญในการดำเนินธุรกิจ ระบุมาตรการจัดการความเสี่ยง ควบคู่กับกระบวนการดําเนินงานความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
| แนวปฏิบัติด้านความยั่งยืน | ความมุ่งมั่น | เป้าหมาย |
|---|---|---|
| การเติบโตของธุรกิจอย่างต่อเนื่อง | ขยายจุดติดตั้งตู้จำหน่ายสินค้าและพัฒนารูปแบบบริการให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภค | เพิ่มจำนวนจุดติดตั้งตู้และรายได้อย่างต่อเนื่อง |
| ปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับ | ดำเนินธุรกิจให้เป็นไปตามกฎหมาย กฎระเบียบ และข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด | ไม่มีกรณีการฝ่าฝืนกฎหมายหรือข้อกำหนดที่มีนัยสำคัญ |
| กำกับดูแลกิจการอย่างโปร่งใส | ดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใส ตรวจสอบได้ และยึดมั่นในหลักธรรมาภิบาล | ไม่มีข้อร้องเรียนด้านการทุจริตคอร์รัปชัน |
| การจัดซื้อจัดจ้างที่เป็นธรรม | การจัดซื้อจัดจ้างอย่างโปร่งใส เป็นธรรม | ไม่มีข้อร้องเรียนด้านความไม่เป็นธรรมในการจัดซื้อ |
| สินค้าและบริการมีคุณภาพ ปลอดภัย | จำหน่ายสินค้าและบริการที่มีคุณภาพ ได้มาตรฐาน และปลอดภัยต่อผู้บริโภค | สินค้าและบริการตอบสนองต่อความคาดหวังของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง |
| สวัสดิการ ค่าตอบแทนที่เป็นธรรม ความเท่าเทียม ความปลอดภัยและอาชีวอนามัยของพนักงาน | ดูแลพนักงาน มีค่าตอบแทนที่เป็นธรรม ส่งเสริมความเท่าเทียม และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย |
|
| มีช่องทางติดต่อกับลูกค้าอย่างรวดเร็วมีประสิทธิภาพ | พัฒนาช่องทางการสื่อสารกับลูกค้าให้สะดวก รวดเร็ว และตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพ | เพิ่มระดับความพึงพอใจของลูกค้า |
| พัฒนาชุมชนและสังคม | มีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนและสังคม ผ่านกิจกรรมเพื่อสังคมและการสนับสนุนผู้มีส่วนได้เสียในพื้นที่ | ดำเนินกิจกรรมเพื่อสังคมอย่างต่อเนื่อง |
| บริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อมอย่างมีประสิทธิภาพ | ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากการดำเนินธุรกิจ โดยใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพ | ลดการใช้พลังงานและเชื้อเพลิง |
| ดำเนินธุรกิจสอดคล้องกับแนวทาง ESG | บูรณาการแนวทาง ESG เข้ากับกลยุทธ์และการดำเนินงานในทุกระดับขององค์กร | ยกระดับการดำเนินงานด้าน ESG อย่างต่อเนื่อง |
- จัดทำและทบทวนกฎบัตรคณะกรรมการบริษัทให้สอดคล้องกับกฎหมาย นโยบาย และการดำเนินธุรกิจ อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง
- จัดทำและทบทวนนโยบายการกำกับดูแลกิจการ จริยธรรม จรรยาบรรณ และคู่มือกรรมการ อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง
- กำหนดวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ นโยบาย แผนธุรกิจ งบประมาณ และกำกับดูแลการบริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย
- ติดตามและประเมินผลการดำเนินงานของบริษัทให้เป็นไปตามแผน เป้าหมาย และงบประมาณ
- กำหนดอำนาจหน้าที่ของประธานกรรมการและกรรมการผู้อำนวยการ
- กำหนดและทบทวนระบบการควบคุมภายใน พร้อมเปิดเผยข้อมูลในรายงานประจำปี
- กำกับดูแลระบบบัญชี การรายงานทางการเงิน และการจัดทำงบการเงินให้ถูกต้องตามมาตรฐาน
- พิจารณาแต่งตั้งผู้สอบบัญชีและกำหนดค่าตอบแทน ก่อนเสนอผู้ถือหุ้นอนุมัติ
- ติดตามผลการตรวจสอบและกำหนดแนวทางแก้ไขข้อบกพร่องที่มีนัยสำคัญ
- กำกับดูแลและประเมินระบบบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในอย่างสม่ำเสมอ
- พิจารณาแต่งตั้ง ถอดถอน และมอบหมายหน้าที่ให้กรรมการ คณะกรรมการชุดย่อย และเลขานุการบริษัท
- กำหนดโครงสร้างองค์กร แต่งตั้งคณะกรรมการชุดย่อย และกำกับดูแลการปฏิบัติงาน
- พิจารณาแต่งตั้งหรือเปลี่ยนแปลงกรรมการหรือผู้บริหารเพื่อเป็นตัวแทนในบริษัทย่อยหรือบริษัทร่วม
- ประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูง
- ดูแลผลประโยชน์ผู้ถือหุ้น และเปิดเผยข้อมูลบริษัทอย่างถูกต้อง โปร่งใส และทันเวลา
- กำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์ และกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง
- มอบอำนาจให้บุคคลที่เหมาะสมปฏิบัติหน้าที่แทน พร้อมกำกับดูแลและปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสม
- พิจารณากำหนดหรือเปลี่ยนแปลงกรรมการผู้มีอำนาจลงนามผูกพันบริษัท
- แต่งตั้งเลขานุการบริษัทและกำหนดขอบเขตอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ
- พิจารณาอนุมัติโครงการลงทุน รายการได้มาหรือจำหน่ายทรัพย์สิน และรายการที่เกี่ยวโยงกันตามกฎหมาย
- พิจารณาอนุมัติการจ่ายเงินปันผลระหว่างกาล และรายงานต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้น
- พิจารณาและอนุมัติเรื่องสำคัญอื่น ๆ เพื่อประโยชน์สูงสุดของบริษัท
หมายเหตุ: กรรมการที่มีส่วนได้เสียหรือมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในวาระใด ไม่มีสิทธิออกเสียงในวาระนั้น
ด้านบรรษัทภิบาล
- กำหนดนโยบายการกำกับดูแลกิจการ จริยธรรม การต่อต้านคอร์รัปชัน และแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้องให้สอดคล้องกับกฎหมายและการดำเนินธุรกิจ
- ทบทวนนโยบายและแนวปฏิบัติด้านการกำกับดูแลกิจการอย่างสม่ำเสมอ
- ให้คำปรึกษาและส่งเสริมให้กรรมการ ผู้บริหาร พนักงาน และผู้เกี่ยวข้องปฏิบัติตามหลักการกำกับดูแลกิจการ
ด้านการบริหารความเสี่ยง
- กำหนดนโยบาย แผนงาน และระบบบริหารความเสี่ยงของบริษัท
- ส่งเสริมการบริหารความเสี่ยงในทุกระดับขององค์กร
- ติดตาม ประเมินผล และให้คำปรึกษาเพื่อให้การบริหารความเสี่ยงมีประสิทธิภาพ
- พัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงขององค์กรอย่างต่อเนื่อง
ด้านความยั่งยืน
- กำหนดนโยบายและแนวปฏิบัติด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนให้สอดคล้องกับกฎหมายและทิศทางธุรกิจ
- กำหนดและทบทวนกลยุทธ์ พร้อมติดตามผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืน
- ให้คำปรึกษาและส่งเสริมความร่วมมือด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนทั่วทั้งองค์กร
หน้าที่อื่น
- ปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่คณะกรรมการบริษัทมอบหมาย